Overview

Class Central Tips

Die digitale Transformation ist ein brandaktuelles Thema – aber was genau ist das und was bedeutet es für Unternehmen? In diesem Kurs, der an der Darden School of Business an der University of Virginia entwickelt wurde und von renommierten globalen Management-Experten der Darden-Fakultät und der Boston Consulting Group geleitet wird, sprechen wir in zweierlei Hinsicht über digitale Transformation. Zunächst befassen wir uns mit der Geschwindigkeit des Wandels und den daraus resultierenden Anforderungen für die Unternehmen. Als nächstes zeigen wir die Rahmenbedingungen für diesen Wandel auf und erläutern, was es braucht, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein. Im Anschluss daran sehen wir uns das firmeneigene Framework von BCG an, das Ihnen hilft, Schlüsselbereiche für die Digitalisierung zu identifizieren, einschließlich Strategie, Kernprozesse und Technologie. Am Ende dieses Kurses werden Sie Folgendes beherrschen: – Beschreibung der zugrundeliegenden ökonomischen Bedeutung von Innovation, Technologie und Marktumwälzungen – Abwägen der Vor- und Nachteile der derzeitigen digitalen Technologien, die den Fortschritt vorantreiben – Nutzung des digitalen Transformations-Framework von BCG als „How-to“ für die Digitalisierung Ihres Unternehmens

Syllabus

Wie Technologie Unternehmen verändert

Die exponentielle Geschwindigkeit, mit der sich die Technologie entwickelt, macht es für Unternehmen zwingend erforderlich, ihre Wertschöpfungskette zu dekonstruieren, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. In dieser Woche werden wir drei grundlegende Gesetze erörtern, wie digitale Informationen verarbeitet, übermittelt und gespeichert werden können. Des Weiteren werden wir uns ansehen, wie die exponentielle Geschwindigkeit des technologischen Wandels Veränderungen in der Branche vorantreibt. Sie erfahren außerdem von der Geschäftsführung von Pitney Bowes, wie sie ihr Unternehmen kontinuierlich anpassen und umgestalten.

Die Funktionsweise von Umwälzungen

Umwälzungen sind kein neues Phänomen, und wir können aus der Vergangenheit lernen, wie Unternehmen angesichts der konstanten Umwälzungen, die das digitale Zeitalter kennzeichnen, florieren können. Diese Woche werden wir uns mit den Grundlagen der digitalen Transformation und den Eigenschaften des Wettbewerbs-Lebenszyklus beschäftigen. Wir werden uns die zugrundeliegende ökonomische Bedeutung von Innovation und technologischem Wandel anschauen. Schließlich werden wir uns das „Platzhirsch“-Phänomen und die ökonomische Bedeutung von Innovation im Hinblick auf die digitale Transformation anschauen.

Digitale Trends in der Vergangenheit und Zukunft

Der Wandel als Konstante hat sich noch niemals zuvor als so wahr erwiesen wie bei digitalen Transformationen. Diese Woche werfen wir einen Blick auf die wichtigsten treibenden Kräfte der digitalen Transformation, die dadurch bereits geschaffenen Chancen und die damit verbundenen Herausforderungen. Dann werden wir aufkommende Trends sowie Technologien erkunden, was in Zukunft möglich ist/vermutlich geschieht und was wir aktuell in der Praxis beobachten.

Ihr Weg zur digitalen Transformation

Während der 4. Woche nehmen wir das „Wie“ der digitalen Transformation in Angriff. Wir gehen diese Herausforderung mit Hilfe des unternehmenseigenen Frameworks von BCG an, das ein praktisches Strategiemodell für eine Verlagerung vom Altgeschäft hin zu einem digitalisierten Unternehmen vorsieht. Wir werden die elementare Dualität des Frameworks und die verschiedenen Wegbereiter der digitalen Transformation erläutern.